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Une équipe n’est pas une simple juxtaposition d’individus. Dans la plupart des groupes de travail, l’ensemble des tâches sont attribuées aux personnes les plus compétentes, le chef d’équipe assurant la coordination d’ensemble. Dans une équipe, les membres font émerger des…
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L’analyse transactionnelle a été fondée par Eric Berne dans les années 60-70. Sa volonté était de clarifier les concepts clés qui peuvent aider les individus à comprendre leurs difficultés relationnelles et psychologiques. Pour Berne, la psychologie pourrait se résumer à…
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Ce ne sont pas les choses qui troublent les hommes mais la perception qu’ils en ont. Epictète. Nous sommes, toutes et tous, sujets à évaluer des situations en fonction de notre construction psychique. Si les managers décident de s’entourer d’un…
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Méthode d’accompagnement des personnes court et efficace dans le temps, le coaching professionnel peut permettre à un responsable de trouver lui-même la solution à une problématique professionnelle opérationnelle ou managériale, tout en travaillant sur son épanouissement personnel. Entre assistance et…
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Observez-vous au quotidien : avez-vous tendance à vous avachir sur votre chaise ? A vous avancer vers votre interlocuteur lorsque vous parlez ? Dans votre vie quotidienne comme lors d’un entretien, prenez l’habitude de revenir à une sensation confortable de…
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La mise en oeuvre de la délégation nécessite de savoir instaurer des priorités et d’être en mesure de distinguer les tâches urgentes de celles qui le sont moins ou tout à fait secondaires. Le classement de vos activités En classant…
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La prise de parole en public est une étape capitale par laquelle chacun doit passer au moins une fois dans sa vie, que l’on soit un homme ou une femme politique, un chef d’entreprise, un manager ou un salarié. Une…
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Pour le sens commun, la motivation représente « ce qui pousse à l’action », c’est-à-dire « l’ensemble des motifs qui expliquent un acte » (Larousse) ou « la relation d’un acte aux motifs qui l’expliquent ou le justifient » (Robert). Sur le plan scientifique, le concept…
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La journée de travail se compose souvent d’une multitude de tâches et d’emails. Connaître avec précision les priorités, se donner les moyens d’une vue d’ensemble des tâches et du découpage de la journée pour les accomplir, telles sont les fonctions…
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Savoir dire « non » nécessite d’identifier ses priorités pour être en capacité de dire « non » quand c’est nécessaire. Pour quelles raisons ne dites-vous jamais non ? Savoir dire « non » pose les questions de votre relation aux autres, de vos modes de…
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